Kada je u pitanju pojam “razvoj” imam utisak da je to reč koja se najviše koristi danas u svim društvenim i ekonomskim krugovima delovanja. Od ličnog razvoja pa preko društvenog do ekonomskog. Forsira se razvoj kao potreban i dovoljan uslov za postojanje. Primetno je da pojam “lični razvoj” trenutno dominira zahvaljujući motivatorima, stručnjacima za pozitivan mentalni stav, “učiteljima života” i ostalim trenerima.
Tako bitna stvar kao razvoj zaslužuje uvid iz jednog drugog, kreativnog, ugla koji se oslanja na četiri principa Prirode. Međuzavisnost, Jedinstvenost, Jednostavnost, Organizovanost.
Zato sam značajan deo svog vremena posvetio pojmu Razvoj sa ciljem da kreiram model koji je jedinstven i jednostavan. Siguran sam da mi nećete zameriti što postavljam stvari iz ugla matematičkih pojmova ali sam siguran da vam je pojam ravan veoma blizak i jasan.
Verujem u vrednost pojma ravan. Njim se može definisati međuzavisnost. Ključ stvaranja i spajanja kreativnosti, znanja i iskustva.
Prva ravan koju sam uočio, a koja je u funkciji razvoja je RAVAN LIČNOSTI
Nju definišu tri pojma: TREBA. MOGU. HOĆU
Ključni za pozitivno usmeravanje energije.
Dokaz da su ta tri pojma bitna možemo izvesti pretpostavkom da nisu bitna ili da su netačna.
Zamislite da nešto NE TREBA da uradite, a MOŽETE i HOĆETE. Kakva ste ličnost? Sreli ste i srećete takve osobe u okruženju.
Zatim zamislite da nešto TREBA da uradite, NE MOŽETE, ali HOĆETE. Kakva ste tada ličnost? I ovu osobu ste sreli zar ne? Ili čak i u ogledalu bar jednom videli.
I na kraju, zamislite da nešto TREBA da uradite, MOŽETE to da uradite ali NEĆETE. Kakva ste to ličnost? I ovaj tip osobe srećemo svakodnevno.
Dakle, negacija nije dozvoljena ako želimo pravilno usmeravanje energije.
Fokus je na pravilnoj ispunjenost RAVNI LIČNOSTI pojmovima TREBA. MOGU. HOĆU.
Druga ravan koja je jednako bitna zove se RAVAN SVRHE ili RAVAN DOPRINOSA
Čine je tri pojma: LJUBAV. VERA. NADA.
Poznata tri pojma bez kojim nema doprinosa niti postojanja svrhe. Nijedan od tri pojma ne može da funkcioniše sam, niti dva pojma bez trećeg. Izvedite sami dokaz sa negacijom i razmislite kako se osećate bez jednog od tri pojma.
Treća ravan kojom definišemo MATRICU LIČNOG RAZVOJA zove se RAVAN POSVEĆENOSTI
Tu ravan čine sledeći pojmovi:
ZAŠTO. ŠTA. KAKO.
Postavljanje ključnih pitanja u MATRICI LIČNOG RAZVOJA su od krucijalnog značaja za uspešan lični razvoj. Iskreni odgovori na njih vode ka sinergiji matrice.
Dakle, MATRICU LIČNOG RAZVOJA čini devet bitnih pojmova raspoređenih u tri celine.
Kako koristiti MATRICU LIČNOG RAZVOJA?
Uspostavljanjem međuzavisnosti uvek sa bilo koja tri pojma i na tako dobijena pitanja davati ISKRENE ODGOVORE.
Navešću samo neka pitanja koja nastaju upotrebom MATRICE LIČNOG RAZVOJA.
ZAŠTO LJUBAV TREBA?
ŠTA MOGU SA NADOM?
KAKVU LJUBAV HOĆU?
KAKVA VERA TREBA?
ZAŠTO VERA TREBA?
itd.
Dakle pravite kombinacije od devet pojmova i kreirate pitanja koja su u funkciji ličnog razvoja.
Osim ličnog razvoja danas je jednako bitan i poslovni ili profesionalni razvoj.
Oslanjajući se na MATRICU LIČNOG RAZVOJA jedan broj pojmova sam dopunio jer složićete se da je lični razvoj preduslov profesionalnog razvoja.
Lični razvoj je stvar kreiranja unutrašnjeg kruga delovanja i etike karaktera, dok je profesionalni razvoj deo spoljašnjeg kruga delovanja i etike uloga u kojima smo u tom krugu.
Broj ostvarenih unija i preseka sa drugim krugovima delovanja direktno zavisi od stepena razvijenosti i ispunjenosti unutrašnjeg kruga delovanja i njegove unije sa spoljašnjim krugom delovanja. U prvom vlada simpatija. U drugom empatija. Unija ta dva kruga je vaša ličnost.
MATRICA POSLOVNOG RAZVOJA ima isto devet pojmova.
TREBA. MOGU. HOĆU, koji predstavljaju RAVAN LIČNOSTI
VIZIJA. MISIJA. STRATEGIJA. Oni predstavljaju RAVAN VREDNOSTI
ZAŠTO. ŠTA. KAKO. Oni predstavljaju RAVAN POSVEĆENOSTI.
MATRICA POSLOVNOG RAZVOJA se isto primenjuje kao MATRICA LIČNOG RAZVOJA.
Kreirate skup pitanja na koja treba da iskreno odgovorite i tako postavite temelje vašeg budućeg biznis modela.
ZAŠTO vam TREBA STRATEGIJA?
KAKVA vam TREBA STRATEGIJA?
KAKO MOGU da implementiram STRATEGIJU?
ZAŠTO VIZIJA TREBA?
ZAŠTO MOGU ostvarim MISIJU?
ŠTA HOĆU sa STRATEGIJOM?
i tako kombinacijom do ostalih pitanja.
Ključ korišćenja matrica je u iskrenost i generisanju odgovora na koja možete sami da odgovarate ili u timu uz pomoć moderatora.
