Energija kojom smo napravili neki problem je nekoliko puta manja od energije kojom problem treba da rešimo- izjavio je Albert Ajnštajn. Naravno da je u pravu jer sve što stvaramo ima svoju masu i energiju. Ako zamislimo da “ problem“ koji je nastao ima svoju masu, da bi ga pokrenuli biće nam potrebna energija …
Dok se ne suočite sa značajem vremena malo pažnje posvećujete vremenu koliko god da znate da je bitno. Na značaj vremena može da nas podseti i poslovica: Da cenimo ono što imam tek kada ga izgubimo. Naučio sam da dato vreme najlošije usmerava dva tipa osoba: Osoba koja kaže kako ima vremena da nešto uradi …
Ograničavanje…. Zašto? Dokle? Opšti trend je ograničavanje. Svaki dan možete da pronađete neke nove ograničene savete. Kako da samo u tri koraka uradite…. Pet stvari koje rade uspešni…. četiri navike proaktivnih… 23 saveta kako da…. Dve najbitnije reči koje koriste…. i tako dalje i tako bliže… Da li je to samo nečija strategija površnog usmeravanja …
Da li poznajete Vašu publiku i koliko dobro? Prvo će neko da pročita informaciju o vama i tako postati informisan, gde se vi nadate da će postati kupac jer će ga informacija usmeriti (edukovati) ka donošenju odluke o tome, na čemu ćete biti svakako zahvalni i bilo bi lepo da možete da mu nekako zahvalite …
www.storyliwing.com i Hrast011 (@AleksandarŠakić) kreirali su platformu za razvoj HR sektora koja u osnovi ima ugrađene prirodne principe. Nov ugao gledanja na širinu značaja HR danas u poslovanju. Cilj platforme je uspostavljanje razvojne međuzavisnosti sa HR sektorom na jedinstven, jednostavan i organizovan način. #creativepreneur#rethinking #hrmanagement #hrm #hrdevelopment #hrast011 #storyliwing
Svi govore danas o značaju primene pojma „content marketinga“ u tržišnim komunikacija, zaboravljajući da je „kreiranje i upravljanje sadržajem“ oduvek bilo bitno. Danas se samo čini bitnije zbog količine informacija koje se proizvode na dnevnom nivou, pa je potrebna veća posvećenost kvalitetu informacija jer ipak one su „prvi doživljaj“ koji tržište ima u vezi …
Da li koristite čulno brendiranje u strategiji razvoja vašeg brenda? Kako zvuči vaš brend? Kako miriše? Kakvog je ukusa? Kakav je na dodir? Kako izgleda (Kako ga vide, tačnije)? Pitanja na koja svaki brend treba da ima bar jedan “tačan odgovor”. Postoje danas brendovi koji u sebi imaju neke elemente čulnog brendiranja. Sigurno se sećate …
Verujem da je pravi trenutak za promovisanje autorske radionice pod nazivom BrandStorming- inspirišemo jedni druge. Na sledećem linku možete pogledati više o radionici, a na kreativac@live.com postavite pitanja koja će biti osnova za našu međusobnu inspiraciju i saznate uslove realizacije „in house“ radionice. Radionica je satkana od dve decenije iskustva i verovanja u koncept „Storyliwing- …
Svima je jasno da je brend odnos između menadžmenta obećanja (MO) kompanije koja proizvodi i ekonomije iskustva (EI) tržišta. S tim što važe dva pravila. Prvo da MO ≥ EI – menadžment obećanja da je veći ili jednak ekonomiji iskustva i drugo da MO ᴖ EI ≠ 0 – ne sme znači biti prazan skup. Takođe, ključni element brenda je njegova komunikacija, više …
Podstaknut jučerašnjim postom jedne uspešne poslovne osobe, koja je postavila pitanje postojanja „vakcine protiv neuspeha“ pozivajuči se na postojanje vakcine protiv besnila, gripa, boginja i ostalih bolesti, želim da napišem sledeće: Odgovor na to pitanje je veoma jednostavan: Ne može se napraviti vakcina protiv neuspeha jer neuspeh nije bolest. Da pojasnim. Neuspeh je prirodna i …